九牧洁具的全球供应链管理如何优化

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九牧洁具在全球供应链管理的优化方面采取了多项举措，取得了显著成效。以下是对其全球供应链管理优化策略的详细阐述：

九牧洁具注重与供应商的共同成长和协同发展。

九牧始终坚持与供应商质量发展同进步、同成长，通过举办全球供应链发展大会等形式，与来自全球的数百家供应商伙伴齐聚一堂，共谋发展，携手开启未来合作共赢新篇章。这种紧密的合作关系有助于确保供应链的稳定性和高效性。

九牧洁具启动了供应链质量赋能项目。

为了破局供应链的优化问题，九牧在2021年启动了供应链质量赋能项目。该项目与、赋能机构和合作供应商合作，通过建立九牧JSQS质量管理标准，对供应商进行全方位赋能，包括质量体系、产品标准、认证认可实施、检验检测等方面。这不仅帮助供应商提升了质量水平，还实现了降本增效，带动了卫浴行业整体质量的提升。

九牧洁具还加强了供应链的质量管理和协同能力。

九牧计划选取战略核心供应商进行长期深度赋能，实施“三年陪跑”计划，同时涉及多家供应商的不同层级的项目提升。这些举措进一步加强了九牧的供应链质量管理和提升，提高了供应商的管理与协同能力，实现了卫浴行业的持续发展。

九牧洁具注重科技创新和数字化引领。

作为卫浴行业龙头，九牧在全球设有多个研发中心，每年在研发创新上投入大量资金。通过科技创新和数字化引领，九牧不断提升产品的智能化和品质化水平，满足用户日益多元化的使用需要。这种创新活力也加速了九牧在全球供应链中的竞争力提升。

九牧洁具通过注重与供应商的共同成长、启动供应链质量赋能项目、加强供应链的质量管理和协同能力以及注重科技创新和数字化引领等举措，不断优化其全球供应链管理，实现了供应链的高效、稳定和可持续发展。

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