简述有效控制应遵循的基本原则

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亲爱的朋友们，今天我们来聊聊一个常被提及但十分重要的主题——控制。或许有时我们会觉得这是一个高深莫测的概念，但其实它与我们日常的工作生活息息相关。让我们一起揭开控制的神秘面纱，深入了解它的魅力所在。

我们要明确一个观点：控制的目标是为了实现计划。换句话说，我们制定一个计划，就是为了确保其能够顺利实施并达到预期的效果。在这个过程中，控制充当了保障的角色。好比是一艘航船，计划是航线，而控制则是确保船只按照航线前进的舵手。没有控制，船只可能会偏离航道，无法实现目标。控制是实现计划的保证。

接下来，我们来聊聊直接控制的重要性。当主管人员及其下属的工作质量高、对职务的胜任能力强时，他们更能敏锐地觉察到工作中的偏差，及时采取预防措施。这就像是一支配合默契的球队，每个队员都清楚自己的职责和战术要求，能够在比赛中迅速反应、调整状态，从而保持比赛的主动权。提升工作质量和对职务的胜任能力是实现直接控制的关键。

说到控制，我们不能不提控制关键点。为了有效地衡量工作绩效，我们需要特别注意那些具有关键意义的因素。这些关键点就像是评估工作绩效的“秤砣”，掌握住了它们，就能对整体工作有个准确的把握。在设定计划时，明确关键绩效指标至关重要。这不仅能帮助我们聚焦重点，还能确保我们在评估工作时不会遗漏重要内容。

除了关键点，我们还要关注例外原则。不是说所有的偏差都需要同等对待，而是要结合工作或标准的重要性来考虑。换句话说，关键点上的例外偏差是最需要我们重视的。这就像是在一个复杂的机器中，某些小小的零件出现问题可能会引发整个机器的故障。我们不能忽视那些关键的例外情况，必须给予足够的重视和及时处理。

我们要谈谈控制趋势的重要性。有效的控制不仅仅局限于现状的把握，更要从现状中揭示倾向，特别是在趋势刚显露苗头时就敏锐地觉察到。这就需要我们具备前瞻性的眼光和敏锐的洞察力。通过分析和预测未来的趋势，我们可以及时调整策略、预防潜在问题，确保计划的顺利实施。

控制是一门艺术，需要我们根据实际情况灵活应用。通过提升工作质量、明确关键点、关注例外和把握趋势，我们可以更好地实现计划的保障和控制的艺术。让我们一起努力，让每一份计划都能如我们所愿地实现！

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