最近，刘强东的一场“独白”引发了广泛关注。在这场将近一个半小时的长篇大论中，他不仅仅痛斥了那些用PPT、新词来“欺骗”自己的中高层管理人员，还涉及了京东当前的敏感环节。让我们一起来看看这场引发众多讨论的“独白”。
不得不说的是，刘强东这次真的是“怒了”。他毫不掩饰地批评了部分高管用PPT和漂亮话、新名词来糊弄他。虽然他没有点名道姓，但这种直戳大厂痛处的言论，让人不禁联想到其他企业也存在的类似问题。
在这段视频中，刘强东明确表示：“京东最顶头的领导，一个是我，一个是徐雷。我给自己的定位是务虚，老徐则是务实。”他表示这几年一直在尝试各种放权，也提到了自己对流量的反思。不得不说，刘强东这次的表态真的很刚。
说到流量，现在的确是很多企业都面临的问题。疫情当前，再加上抖音、快手的崛起，京东可谓是腹背受敌。在这种背景下，刘强东强调商业向善的也强调价格的重要性。他直言不讳地说：“如果你一味抱怨流量，却不反思价格，那你应该去好好想想，为什么流量不向你倾斜？不是流量少了，是你的价格不足以吸引人！”这话虽然听起来有些刺耳，但却是事实。在这个竞争激烈的市场环境下，价格永远是吸引消费者的重要因素之一。
说到刘强东给自己树的那个靶子，其实这也是一种自我反省和自我批评的表现。家家企业都有类似的问题，关键是如何去解决这些问题。有时候需要一些直面问题的勇气和决心。就像刘强东所说的一样，有时候需要考验老板的智商和情商。毕竟，再聪明的人也有失手的时候。比如腾讯的马化腾，也曾因为买量的事而感到困惑和失望。但关键在于能否及时醒悟、能否从失败中吸取教训。
这次刘强东的“独白”，可以说是给所有大厂敲响了警钟。在这个竞争激烈的市场环境下，无论是流量还是价格，都是企业需要关注的重要问题。但更重要的是要有自我反省和自我批评的勇气。只有真正认识到自己的问题所在，才能更好地解决问题、提升自我。
刘强东这次“独白”不仅是一次自我反思的机会，也是一次向外界展示京东真实面貌的机会。希望这场“独白”能够引发更多企业、更多人的思考。毕竟在这个快速变化的市场环境下我们都需要不断反思、不断进步才能更好地适应这个市场更好地为消费者服务。
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